2024 será lembrado como um grande ano para os mercados de ações. O S&P 500 recuperou quase 30% e registrou quase 50 máximos históricos. Os Nasdaqs tecnológicos, como o Dow Jones ou o Dax alemão, estão a pairar em torno de recordes, e o Nikkei japonês tocou-os neste verão e também não está longe do seu melhor nível. Para os investidores que colocavam o seu dinheiro em índices, era muito difícil não ganhar dinheiro, com exceção do Cac 40 francês ou do Kospi sul-coreano, ambos negativos, atingidos pela instabilidade política. Outra história é a de quem optou por adquirir ações individuais na esperança de vencer o mercado: ali, escolher nomes ilustres não era garantia de sucesso. Entre os maiores contratempos, selecionamos os cinco maiores fora do horário de pico.

Intel perde o barco. Histórias de terror entre empresas de tecnologia listadas não são incomuns. Basta que um concorrente faça uma inovação para evitar passar de líder a pária. Kodak, Nokia ou Blackberry são alguns exemplos. A fabricante de semicondutores Intel ainda está longe de atingir esses níveis, mas parece determinada a apresentar sua candidatura: errou o alvo nos microprocessadores que alimentam a inteligência artificial, dominada pela Nvidia; Seu CEO, Pat Gelsinger, acaba de anunciar sua aposentadoria depois de fracassar na tentativa de revitalizar a empresa; demitiu 15 mil trabalhadores para cortar custos e acabar com as perdas; Em agosto assinou a pior sessão da sua história, com queda de 26%e até agora este ano deixou mais de metade do seu valor no mercado de ações, onde vale agora menos de 100 mil milhões de dólares, ou 35 vezes menos que a Nvidia.

Há várias luzes na escuridão: ele é um dos grandes beneficiários dos fundos federais mobilizados pela Casa Branca para reduzir a dependência dos chips asiáticos, se a pessoa certa for escolhida, pode trazer uma nova visão, e qualquer outra; O avanço com que conseguem ganhar ações da Nvidia (que não é garantido) será fortemente recompensado pelos investidores, que adotaram a inteligência artificial como uma nova sorte inesperada.

Estée Lauder sofre de ressaca chinesa. Ela não é a única vítima, mas é uma das que mais sofre. A empresa de cosméticos nova-iorquina Estée Lauder é testemunha do que acontece quando há uma mudança nas tendências, e é isso que está acontecendo na China, onde o mercado de luxo obteve lucros exuberantes durante décadas e onde agora a festa parece ter chegado. até o seu fim. Ou pelo menos foi interrompido. A queda nas vendas do gigante asiático, de onde provém 20% do seu volume de negócios, deflacionou as suas previsões de receitas e lucros. E ele não olha para cima: no início deste mês, retirou suas previsões por considerá-las muito otimistas, e cortou o dividendo quase pela metade, o que provocou uma fuga de investidores que levou a uma queda de suas ações de até 27%. , o maior de sua história.

Esquina da Estée Lauder em Nova York, em outubro de 2019.SHANNON STAPLETON (Reuters)

A sua capitalização de mercado é hoje de 28 mil milhões de dólares, 47% menos do que no início de 2024, mas em comparação com o seu melhor momento, há três anos, 80% do seu valor evaporou. A crise levou a empresa a cortar 5% do seu quadro de pessoal e coincide com uma mudança de gestão: Stéphane de La Faverie será o novo presidente e CEO a partir de 1 de janeiro, substituindo Fabrizio Freda, que se aposenta após 15 anos à frente da a empresa.

Bayer: aspirina não é suficiente. O sucesso desportivo histórico do Bayer Leverkusen na liga alemã de futebol, que a Bayer é propriedade dos seus funcionários desde a sua fundação em 1904, não tem correlação no mundo empresarial igualmente competitivo. O farmacêutico vendeu a casa comprar a agroquímica Monsanto por um valor exorbitante (58,6 mil milhões de euros)e não conseguiu tornar este investimento rentável. Pelo contrário, custou-lhe multas e reveses legais nos Estados Unidos devido aos efeitos nocivos para a saúde do glifosato, presente em alguns dos seus herbicidas mais populares. Esta actividade, a protecção das culturas, não está a arrancar, especialmente na América Latina, onde os custos continuam a subir. Como resultado, o volume de negócios até setembro caiu 2,5%, para 34.877 milhões de euros, incluindo uma queda de 4,3% na divisão de culturas (16.874 milhões), de 0,2% no ramo farmacêutico (13.473 milhões) e de 3,3% no ramo de cuidados pessoais. atividade (4,303 milhões).

A marca Roundup comercializa glifosato na Monsanto
O polêmico herbicida Roundup da Monsanto, no centro da tempestade por seus efeitos na saúde.Scott Olson (Getty)

É verdade que as perdas nos primeiros nove meses do ano foram reduzidas em 48%, para 2,217 milhões, mas isso não foi suficiente para voltar a atrair investidores: as suas ações caíram mais de 40% em 2024 E o caminho para recuperar a rentabilidade parece passar em parte pela redução de custos: como explicou seu CEO, Bill Anderson, em novembro passado, desde o início do ano, o fabricante de aspirinas eliminou. 5.500 empregos em todo o mundo, a maioria de gestores.

Boeing voa baixo. O cocktail de uma boa crise empresarial inclui mudanças de CEO, perdas multibilionárias, quebras do mercado de ações e despedimentos em massa. A Boeing tem todos estes ingredientes e muito mais: sofreu uma greve que a obrigou a prometer grandes aumentos salariais, nada menos que um aumento salarial de 43,65% nos próximos quatro anos; lançou recentemente um macro aumento de capital para levantar US$ 23 bilhões e, assim, evitar que sua classificação caísse para o nível de bônus indesejado, e enfrentou dúvidas sobre o seu modelo Boeing 737 Max, depois de 346 pessoas terem morrido em 2018 e 2019 na Indonésia e na Etiópia em acidentes fatais separados. Desde 8 de agosto, Kelly Ortberg é a nova presidente e CEO desta gigante de mais de 170 mil funcionários. Estão convencidos de que os seus mais de 35 anos de experiência no sector ajudarão a trazer tempos melhores: as ações caíram quase 40% este ano e a sua capitalização ronda os 115 mil milhões de dólares.

Trabalhadores da Boeing durante uma greve de um dia em Seattle, em outubro.
Trabalhadores da Boeing durante uma greve de um dia em Seattle, em outubro. David Ryder (Reuters)

Nike pare de fazer isso. A marca desportiva mais importante do mundo, cujo lema Faça isso (Hazlo) É uma fonte de motivação para milhões de atletas, tive que pegar um aposentado procurar soluções para a sua crise. Elliott Hill, um veterano da casa que foi presidente da divisão de Consumo e Mercados antes de se aposentar há quatro anos, assumiu como CEO em outubro no lugar de John Donohoe, que durante seu mandato no comando do negócio, viu a pandemia mudar o consumidor . Os hábitos e a concorrência crescente minaram a liderança da Nike.

As demissões, que afetaram 2% da força de trabalho, e um plano de corte de custos de US$ 2 bilhões não foram suficientes para reverter a situação. Durante seu primeiro trimestre fiscal, que inclui os meses de junho, julho e agosto, as vendas caíram acentuadamente, 10%, para 10.470 milhões de euros, com quedas particularmente acentuadas na América do Norte e na região que inclui a Europa, África e Médio Oriente. O lucro, por sua vez, caiu 28%, para US$ 1.051 milhões. Como resultado, as ações da Nike perderam mais de 25% até agora este ano e mais de 50% desde o seu pico há três anos. Hoje, seu valor de mercado de ações é de cerca de US$ 115 bilhões.

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