Os danos causados ​​pelo Brexit às relações comerciais da UE custaram ao Reino Unido 27 mil milhões de libras nos primeiros dois anos, mas o impacto global foi mais limitado do que os previsores inicialmente estimados, de acordo com a análise mais abrangente do problema desde que a Grã-Bretanha abandonou totalmente o bloco. no início de 2021.

Investigadores da London School of Economics descobriram que as barreiras comerciais eram um “desastre” para as pequenas empresas e forçaram milhares de pessoas a interromper o comércio com os países da UE.

Pesquisadores do Centro de Desempenho Econômico analisaram dados de mais de 100.000 empresas e descobriram que até o final de 2022, dois anos após o Reino Unido assinou um Acordo de Comércio e Cooperação (TCA) com BruxelasAs exportações globais de produtos britânicos caíram 6,4% e as importações 3,1%.

Uma avaliação do Gabinete de Responsabilidade Orçamental (OBR) prevê que, a longo prazo, o Reino Unido experimentará um declínio de 15% no comércio, levando a uma redução de 4% no rendimento nacional.

Os investigadores do CEP disseram que, embora seja possível que o Reino Unido ainda possa ver uma contracção na escala prevista pelo OBR, o analista económico independente do governo, seria necessária uma maior deterioração nas importações e exportações com o maior parceiro comercial do Reino Unido.

Thomas Sampson, um dos autores do relatório, disse: “Acreditamos que até ao final de 2022 o TCA reduziu o comércio de mercadorias em menos de metade da previsão do OBR. Dito isto, o número OBR é uma previsão de longo prazo e examinamos apenas os primeiros dois anos do TCA.

O tempo dirá se o declínio no comércio se tornará maior ao longo do tempo. No entanto, a queda adicional teria de ser maior do que a que vimos até agora para corresponder às previsões do OBR.”

É provável que Rachel Reeves acolha favoravelmente as conclusões que mostram a resiliência da economia face a um grande choque comercial. Mas também exercerá pressão sobre a Chanceler para que apoie os esforços para reduzir as barreiras comerciais ao longo dos próximos anos, a fim de evitar que os danos se agravem.

A revisão das previsões anteriores do OBR poderá resultar em previsões de crescimento mais elevadas se forem tidas em conta as perspectivas relativamente mais positivas para o comércio do Reino Unido.

O Reino Unido deverá iniciar negociações sobre a próxima fase do TCA no próximo ano. Espera-se que os ministros se oponham aos apelos para que a Grã-Bretanha abra os mercados agrícolas à concorrência dos agricultores e dos arrastões de pesca da UE, em troca de um maior acesso dos produtos britânicos ao bloco.

Analisando os primeiros dois anos do TCA, os autores descobriram que era claro que as grandes empresas negociavam, em grande parte, ao mesmo nível que os seus parceiros da UE.

Contudo, os pequenos exportadores – aqueles com menos de 100 empregados – sofreram muito. Mais de 14 000 das 100 000 empresas inquiridas cessaram totalmente as suas relações comerciais com a UE. Quase todas eram empresas menores.

As importações resistiram melhor do que as exportações depois de as grandes empresas terem encontrado formas de obter componentes e matérias-primas de países terceiros.

Sampson, professor de economia na LSE, disse: “O TCA foi um desastre para os pequenos exportadores, muitos dos quais simplesmente deixaram de exportar para a UE. Ao mesmo tempo, as grandes empresas adaptaram-se bem às novas barreiras comerciais. Como resultado, as exportações totais, pelo menos até agora, caíram menos do que o esperado.”

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Este estudo é o primeiro a examinar o impacto Brexit sobre comércio usando registros alfandegários coletados pelo HMRC. Os investigadores disseram que os dados alfandegários lhes permitiram analisar as relações comerciais individuais e “mostrar como as grandes empresas se adaptaram melhor às novas relações comerciais do que as pequenas e médias empresas”.

O TCA não cobria tarifas. No entanto, introduziu barreiras ao comércio, tais como controlos e formalidades aduaneiras, requisitos de regras de origem, impostos especiais de consumo, controlos sanitários e fitossanitários sobre a circulação de animais e plantas, e a necessidade de os exportadores provarem que os seus produtos cumprem os regulamentos em vigor. força em seus países. mercado alvo.

No entanto, muitas destas inspeções foram realizadas muitas vezes atrasadocom novas medidas que deverão entrar em vigor no próximo ano.

O estudo analisou apenas o comércio de bens, e não as importações e exportações de serviços, a maioria dos quais estavam fora da jurisdição da UE mercado único e união aduaneira.

Kalina Manova, co-autora e professora de economia na UCL, disse: “O desempenho das empresas a médio e longo prazo dependerá da sua capacidade de manter redes de abastecimento e diversificar a procura de exportação face a barreiras não tarifárias mais elevadas e incertas para Comércio da UE.”

O relatório indicou que a saída do Reino Unido do mercado único e da união aduaneira da UE no início de 2021 levou a um declínio imediato nas exportações e importações da UE. Mas acrescentou: “Mostramos também que as empresas responderam a este choque de uma forma que mitigou o declínio do comércio global. As grandes empresas não registaram um declínio nas exportações, enquanto os importadores compensaram parcialmente a redução das importações provenientes da UE, adquirindo mais produtos de fora da UE.

“Como resultado, descobrimos que, pelo menos no curto prazo, o comércio de agregados provou ser moderadamente resistente à desintegração.”

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