Quase metade das empresas europeias modificaram a sua organização para cumprir esta norma, e há uma maior cooperação entre a RSE e as finanças.
A implementação da Diretiva Europeia de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD) está a causar mudanças na estrutura corporativa do velho continente. Quase metade (48%) das empresas europeias fizeram alterações na sua organização para melhor gerir a aplicação desta diretiva, que visa melhorar a informação corporativa sobre sustentabilidade social, proteção ambiental e governação (ESG).
Os dados provêm de um projeto da Associação Europeia de Profissionais de Sustentabilidade, que reúne quase 4.000 diretores de CSR (Responsabilidade Social Corporativa), ESG e de sustentabilidade e inclui organizações como a espanhola Dirse (Associação Espanhola de Gestores de Sustentabilidade). Esta entidade entrevistou mais de 400 gestores de RSE e ESG em França, Alemanha, Itália, Espanha e Reino Unido e colocou diversas questões sobre a relação entre as empresas e a sustentabilidade. Estas mudanças organizacionais são, por exemplo, maiores em Itália, onde 60% das empresas afirmam ter sofrido transformações internas, e menores noutros países como a França (8%).
Hierarquia
Os resultados também revelam outras mudanças estruturais. 39% dos grupos europeus já mudaram ou planeiam mudar o papel do gestor de RSE em resposta à CSRD, e mais de 80% das empresas inquiridas relatam uma maior colaboração entre a RSE e as finanças. Esta evolução, salienta o estudo, pode ser explicada pela crescente complexidade da recolha e tratamento dos dados necessários para cumprir os requisitos da directiva.
Além disso, metade das empresas integrou questões de sustentabilidade ao nível do conselho de administração, o que indica uma mudança de paradigma em que a própria sustentabilidade está a tornar-se uma prioridade estratégica.
Assim, os números globais refletem que 34% dos responsáveis pela RSE são membros da comissão executiva (aumentando para 44% em Espanha e 41% na Alemanha). Nos casos em que os diretores de sustentabilidade ou ESG não fazem parte da comissão executiva, a responsabilidade pela promoção de questões ambientais, sociais e de governação cabe ao CEO ou CEO em 58% dos casos (36% para o primeiro e 22% para o segundo). ). Corresponde muito mais à área das finanças (7%) ou à área do marketing (6%).
Apoio financeiro
Quando questionados sobre como o departamento financeiro da sua empresa apoia as atividades de reporte, em 13% dos casos, a área financeira não forneceu apoio. Em 33% dos casos o departamento financeiro é gerido e em 39% apenas é apoiado. A Espanha tem a percentagem mais elevada de inquiridos (46%), indicando que a atividade de reporte é parcialmente gerida pelo departamento financeiro. Em França, mais de 53% dos inquiridos descreveram o papel do financiamento como “de apoio”.
Orçamento
Uma das adaptações mais significativas observadas diz respeito aos recursos financeiros destinados à sustentabilidade. 52% dos departamentos de sustentabilidade das empresas europeias têm um orçamento separado para estas matérias e 85% confirmam que os montantes atribuídos a este capítulo aumentaram ou planeiam fazê-lo.
No entanto, apesar destes esforços, 55% dos responsáveis pela RSE acreditam que os recursos disponíveis ainda são insuficientes para cumprir os requisitos de sustentabilidade. Esta lacuna mostra que é necessário um financiamento mais significativo para garantir um cumprimento bem sucedido e sustentável a longo prazo. Sete em cada dez estão também a considerar a introdução de novas tecnologias ou ferramentas para facilitar a adoção da Diretiva Relatórios de Sustentabilidade.
– 48% dos grupos fizeram alterações para gerir melhor a implementação da CSRD.
– Quatro em cada dez grupos modificaram ou planeiam modificar o papel do gestor de RSE graças a esta norma.
– 34% dos responsáveis pela RSE são membros do comité de direção (44% no caso de Espanha).
– no caso de 55%, os recursos não são suficientes para cumprir os requisitos de sustentabilidade.
