Para muitas pessoas, comprar uma franquia provou ser uma boa escolha, mas como qualquer outra decisão financeira, não existe uma resposta única para a pergunta “Uma franquia é adequada para meu?” Comprar uma franquia envolve um grande gasto financeiro e possuir uma geralmente exige um compromisso de estilo de vida “all in”. Se você está pensando se seu futuro poderia ser em uma franquia, siga o FTC Business Blog para ver uma série que‘ré ligando Fundamentos da franquia. Exploraremos alguns dos fatores a serem considerados ao investigar oportunidades de franquia. O primeiro tópico: desmascarando mitos e equívocos sobre como se tornar um franqueado.

Mito nº 1: Ser franqueado é o mesmo que ter seu próprio negócio. Possuir uma franquia não é o mesmo que ser proprietário de uma empresa. Na verdade, o franqueador pode controlar muitos aspectos do seu negócio – por exemplo, a localização do seu site, o seu território de vendas, o design do seu estabelecimento de varejo e os produtos ou serviços que você pode (ou não pode) vender. É claro que o franqueador certo pode ajudá-lo com treinamento e experiência, mas essa ajuda tem um preço tanto em termos de financiamento quanto de controle.

Mito nº 2: Comprar uma franquia lhe dará o status de “ser seu próprio patrão”. Depois de anos ganhando um salário, muitos empreendedores em potencial buscam a propriedade de uma franquia como uma forma de exercer autonomia. Não tão rápido. Os acordos de franquia geralmente dão aos franqueadores autoridade não apenas sobre decisões gerais no início, mas também sobre algumas operações do dia-a-dia – como você pode anunciar, como deve ser sua sinalização, onde você compra suprimentos, etc. sua motivação para considerar uma franquia é viver aquele estilo de vida de “ser seu próprio patrão”, investigue bem primeiro.

Mito nº 3: Gostar dos produtos de uma empresa é o melhor indicador de que você alcançará sucesso como franqueado. Franqueados de sucesso costumam dizer que gostar do produto ou serviço ajuda, mas ser um cliente satisfeito não é garantia de que uma franquia seja a opção certa para você. Algumas franquias – por exemplo, conserto de automóveis ou preparação de impostos – exigem conhecimento técnico ou treinamento especial. As habilidades que você traz para a mesa são adequadas para a franquia? E a sua experiência profissional anterior proporcionou-lhe o conhecimento financeiro e de gestão essencial para o sucesso?

Mito nº 4: Possuir uma franquia é uma excelente fonte de renda passiva. Quem desbloqueia a loja várias horas antes de abrir, apaga as luzes no final de um dia muito longo e fica no meio do caminho para cuidar da folha de pagamento, do atendimento ao cliente e talvez até da manutenção de rotina? Muitas vezes é o franqueado. Mesmo os franqueados que optam por contratar gerentes diários provavelmente descobrirão que possuir uma franquia envolve um grande comprometimento de tempo, esforço e recursos. Aquela imagem de navio de cruzeiro e resort de golfe que algumas pessoas têm de propriedade de franquia simplesmente não se enquadra na realidade.

Mito nº 5: Possuir uma franquia é uma “coisa certa” financeira. A única coisa certa no franchising ou em qualquer outro modelo de negócio é que não existe certeza. Gastar o seu pecúlio por um nome nacional não é garantia de sucesso. Certamente, as suas competências e compromisso influenciam a equação, mas o mesmo acontece com muitas variáveis ​​que estão fora do seu controlo – procura do produto ou serviço, concorrência e condições económicas locais e nacionais, para citar apenas algumas. Além do mais, de acordo com o seu contrato de franquia, você pode ter que pagar ao franqueador mesmo se estiver perdendo dinheiro. Esses são apenas alguns dos intangíveis a serem considerados se vocêestou pensando em uma franquia.

Ler Guia do consumidor para comprar uma franquia para mais informações.

Aqui estão as cinco postagens no Fundamentos da franquia série: