Keir Starmer foi acusado ontem à noite de sufocar a Grã-Bretanha com a burocracia depois que surgiu o Partido Trabalhista que vem criando um novo quango a cada semana desde que assumiu o poder.

Após a sua vitória eleitoral esmagadora em Julho, o primeiro-ministro prometeu medidas “aceleradas” para transformar o país.

Mas uma análise dos registos do governo revela que ela criou um número surpreendente de 25 novos quangos e os chamados grupos de trabalho e conselhos consultivos nos seus primeiros seis meses no cargo – uma média de um por semana.

Isto irá aumentar os receios de que o Partido Trabalhista esteja mais interessado em reformar as estruturas governamentais do que em fazer mudanças reais na sociedade.

E segue-se à revelação do mês passado de que o Governo ordenou 67 avaliações e consultas nos seus primeiros cinco meses, levando a acusações de que Sir Keir está a enfrentar “paralisia por análise”.

Antigo Conservador O presidente Richard Holden alertou que a pressão para criar outro quango corre o risco de sufocar a economia e prejudicar as esperanças do Partido Trabalhista de relançar o crescimento.

“É uma história tão antiga quanto o tempo”, disse ele. “Os trabalhistas estão a introduzir um quango para duplicar o trabalho já em curso no sector público e o resultado é demasiado previsível: mais burocracia, mais regulamentação e impostos mais elevados para os trabalhadores britânicos.”

Ex-secretário de negócios conservador Jacob Rees-Mogg acusou o Partido Trabalhista de usar quangos para tornar mais difícil para o público responsabilizar os ministros.

Keir Starmer foi acusado ontem à noite de sufocar a Grã-Bretanha na burocracia depois que surgiu o Partido Trabalhista que vem estabelecendo um novo quango a cada semana desde que assumiu o poder

Uma análise dos registos do governo revela que ela criou um número surpreendente de 25 novos quangos e os chamados grupos de trabalho e conselhos consultivos nos seus primeiros seis meses no cargo – uma média de um por semana.

Uma análise dos registos do governo revela que ela criou um número surpreendente de 25 novos quangos e os chamados grupos de trabalho e conselhos consultivos nos seus primeiros seis meses no cargo – uma média de um por semana.

Isto aumenta o receio de que o Partido Trabalhista esteja mais interessado em reformar as estruturas governamentais do que em mudanças reais na sociedade

Isto aumenta o receio de que o Partido Trabalhista esteja mais interessado em reformar as estruturas governamentais do que em fazer mudanças reais na sociedade.

“Precisamos de uma grande criação de quang”, disse ele. “No governo tentei fechá-los, porque temos que devolver a tomada de decisão aos ministros eleitos.

“Em vez disso, o Partido Trabalhista está tentando nos dar um governo pelo quango, pelo quango… Eles querem que seus amigos façam o governo, e querem que eles o façam fora dos olhos curiosos de organizações que simplesmente não são responsáveis ​​da mesma forma. forma como ministros eleitos. . Não só é antidemocrático, mas também leva a uma pior governação.”

Ed Miliband criou quatro novos órgãos para ajudar a levar a cabo o seu controverso plano de descarbonizar o sistema eléctrico britânico até 2030.

A primeira, a Great British Energy, foi anunciada no dia seguinte às eleições e foi anunciada como uma empresa estatal de energia, embora não esteja claro se alguma vez produzirá electricidade.

Quatro dias depois, Miliband anunciou a criação do Mission Control, um novo órgão consultivo que, segundo ele, o ajudaria a conceber e implementar o plano de ação do governo Energia Limpa 2030.

Em setembro, o secretário de energia anunciou a criação de um novo operador nacional do sistema energético para ajudar a “acelerar a transição energética do Reino Unido”.

No mês passado, o organismo supostamente “independente” produziu um relatório afirmando que o objectivo de Miliband era “viável”, apesar do cepticismo generalizado da indústria sobre os seus custos potencialmente enormes.

Então, em outubro, o Sr. Miliband fundou Grupo de Trabalho Solar, que examinará questões como a obrigatoriedade de painéis solares em todas as novas casas.

O secretário de Energia, Ed Miliband, criou quatro novos órgãos para ajudar a implementar seu controverso plano de descarbonizar o sistema elétrico da Grã-Bretanha até 2030.

O secretário de Energia, Ed Miliband, criou quatro novos órgãos para ajudar a implementar seu controverso plano de descarbonizar o sistema elétrico da Grã-Bretanha até 2030.

O principal Comando de Segurança de Fronteira da Secretária do Interior Yvette Cooper foi criado poucos dias após a eleição

O principal Comando de Segurança de Fronteira da Secretária do Interior Yvette Cooper foi criado poucos dias após a eleição

Em Novembro, Sir Keir anunciou que a Grã-Bretanha também lideraria uma nova Aliança Global de Energia Limpa para “acelerar a transição global para energia limpa”.

Alguns dos novos órgãos, como o Grupo de Trabalho contra a Pobreza Infantil e o Grupo de Trabalho de Novas Cidades, parecem concebidos principalmente para adiar decisões sobre questões difíceis, como a possibilidade de eliminar o limite máximo de dois filhos e onde colocar novas comunidades que provavelmente incluirão milhares de crianças. pessoas. casas. Outros parecem substituir ou duplicar funções já existentes.

Por exemplo, o principal Comando de Segurança das Fronteiras da Secretária do Interior, Yvette Cooper, criado poucos dias após as eleições, reproduz em grande parte as funções do antigo Comando de Operações de Pequenas Barcos, enquanto a nova Autoridade Reguladora da Inovação parece muito semelhante ao Conselho de Horizontes Regulatórios.

Em Novembro, a então secretária dos Transportes, Louise Haigh, lançou o Grupo de Trabalho Jet Zero, que parecia espelhar o existente Conselho Jet Zero, que aconselha sobre o desenvolvimento de combustível de aviação sustentável.

John O’Connell, executivo-chefe da Aliança dos Contribuintes, disse: “Os contribuintes ficarão se perguntando quem realmente governa a Grã-Bretanha com a proliferação de quangos não eleitos e irresponsáveis. “Mas o pior é que tudo é criado por políticos que depois recuam horrorizados quando percebem que são completamente impotentes face a esta teia de organizações, regras e procedimentos.

“Os ministros do Trabalho deveriam parar de criar um castigo para as suas próprias costas, entregando ainda mais o poder àqueles que podem acabar trabalhando contra eles.”

A revelação ocorre em meio a preocupações crescentes sobre o uso sem precedentes de avaliações pelo governo

e consulta. O primeiro-ministro defendeu a sua abordagem no início deste mês, dizendo: “Como qualquer organização empresarial, você tem que entender com o que está lidando, uma vez que seja capaz de lidar com isso”.

Mas até a sua vice, Angela Rayner, admitiu que o Partido Trabalhista corria o risco de ficar “preso no mato”.

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