No cerne da filosofia da Bluesky está a ideia de que, em vez de ser centralizada nas mãos de uma única pessoa ou instituição, a gestão das redes sociais deve estar sujeita ao princípio da subsidiariedade. Elinor Ostrom, economista vencedora do Prémio Nobel, descobriu que alguns problemas são melhor resolvidos localmente, enquanto outros são melhor resolvidos a um nível superior, enquanto se pesquisam soluções de base para problemas ambientais locais em todo o mundo.
Em termos de moderação de conteúdo, as postagens relacionadas a CSAM ou terrorismo são mais bem tratadas por profissionais que mantêm milhões ou bilhões de pessoas seguras. No entanto, muitas decisões de voz podem ser resolvidas por comunidade ou mesmo por usuário, criando uma lista de bloqueio Bluesky.
Portanto, a Bluesky tem agora todos os elementos certos para criar esta nova arquitetura de mídia social: propriedade independente, nova popularidade, forte contraste com outras plataformas dominantes e liderança justa. Mas os desafios permanecem e não podemos contar com a Bluesky para acertar sem apoio.
Os críticos apontaram que a Bluesky ainda não obteve lucro e atualmente utiliza capital de risco, a mesma estrutura corporativa que nos trouxe o Facebook, o Twitter e outras empresas de mídia social. A partir de agora, você não pode sair do Bluesky e levar seus dados e rede com você porque não há outros servidores executando o protocolo AT. O CEO da Bluesky, Jay Graber, merece crédito por sua liderança até agora e por evitar os perigos dos incentivos publicitários. Mas o processo que degrada os produtos técnicos do capitalismo é tão previsível que Cory Doctorow cunhou para ele um termo que é agora popular: enshittificação.
É por isso que precisamos de agir agora para proteger a base deste futuro digital e torná-lo à prova de encriptação. Na semana passada, tecnólogos proeminentes iniciaram um novo projeto que nós da New_ Public apoiamos chamado Nossos canais são gratuitos. Isso envolve três partes: Primeiro, a Free Our Feeds deseja criar uma organização sem fins lucrativos para gerenciar e proteger o protocolo AT fora do Bluesky. Também precisamos construir servidores redundantes para que qualquer pessoa possa sair com seus dados ou construir o que quiser – independentemente das políticas definidas pela Bluesky. Por último, precisamos de impulsionar o desenvolvimento de todo o ecossistema construído sobre esta tecnologia com capital inicial e conhecimentos especializados.
Vale a pena notar que esta não é uma aquisição hostil: Bluesky e Graber entendem a importância deste esforço e estão indicou seu consentimento. Mas o ponto está neste esforço não pode confie neles. Para nos libertar dos bilionários inconstantes, parte do poder deve residir fora da Bluesky Inc.
Tanta coisa é possível se acertarmos. Não muito tempo atrás, a Internet estava cheia de pessoas construindo e trabalhando juntas: a web aberta. Nós temos. Podcasts. A Wikipedia é um dos melhores exemplos, um projeto colaborativo para criar um dos melhores recursos públicos gratuitos da web. E a razão pela qual ainda o temos hoje é a infra-estrutura construída em torno dele: a Fundação Wikimedia, sem fins lucrativos, protege o projecto e isola-o das pressões do capitalismo. Quando foi a última vez que construímos algo tão bom juntos?
Podemos mudar o equilíbrio de poder e exigir a devolução da nossa vida social a estas corporações e aos seus bilionários. Esta é uma oportunidade de trazer muito mais independência, inovação e controle local às nossas conversas online. Podemos finalmente criar uma “Wikipedia de mídia social” ou o que quisermos. Mas é preciso agir, porque o futuro da Internet não pode depender de um dos homens mais ricos do planeta acordar do lado errado da cama.
Eli Pariser é autor de The Filter Bubble e codiretor de New_ Public. É um laboratório de P&D sem fins lucrativos que trabalha para transformar as mídias sociais.
Deepti Doshi é codiretor da New_ Public e foi diretor da Meta.
