DAVID VINTINER
“Muitas empresas que fazem esse tipo de coisa o fazem de uma forma que é péssima para os trabalhadores”, disse Hashme. Essas empresas muitas vezes terceirizam atividades importantes de RH para parceiros não confiáveis no exterior ou perdem a confiança dos funcionários devido a programas de incentivos inadequados, disse ele, acrescentando: “Com uma equipe mais experiente e melhor gerenciada e transparência em todo o sistema, espero que seremos capazes de fazer um trabalho muito melhor.”
Vale revelar a natureza da saída de Hashme da Scale AI, onde foi contratado como 14º funcionário em 2017. Maio de 2019 respectivamente documentos judiciaisScale percebeu que alguém havia retirado repetidamente US$ 140 em pagamentos não autorizados e os depositado em várias contas do PayPal. A empresa contatou o FBI. Cerca de US$ 56 mil foram retirados da empresa em cinco meses. Uma investigação revelou que Hashme, de 26 anos, estava por trás das retiradas e, em outubro daquele ano, ele se declarou culpado de uma acusação de fraude. Alexander Wang, o atual bilionário fundador e CEO da Scale AI, escreveu uma carta ao juiz em apoio a Hashem antes da sentença, assim como outros 13 funcionários atuais ou ex-funcionários da Scale. “Acredito que Shariq esteja realmente arrependido de seu crime e não tenho motivos para acreditar que ele fará algo assim novamente”, escreveu Wang, acrescentando que a empresa não teria querido processar o autor do crime se soubesse que era Hashme. .
Hashme perdeu seu emprego, opções de ações e patrocínio da Scale para seu pedido de green card. Scale ofereceu-lhe um pacote de indenização de US$ 10 mil antes de partir, que ele se recusou a aceitar, de acordo com a carta de Wang. Hashme fez a restituição em 2019 e foi condenado em fevereiro de 2020 a três meses de prisão federal, que cumpriu. Wang é agora um investidor líder na Prosper Robotics, junto com Ben Mann (cofundador da Anthropic), Simon Last (cofundador da Notion) e Debo Olaosebikan (cofundador e CEO da Kepler Computing).
“Tive um grande julgamento quando era mais jovem. Enfrentei desafios pessoais e roubei do meu empregador. As consequências e a compreensão do que fiz foram um choque e causaram muito exame de consciência”, escreveu Hashme por e-mail em resposta a perguntas sobre o crime. No Prosper, ele escreveu: “Devemos ter credibilidade como sua maior aspiração”.
A capacidade de controlar robôs remotamente tem algumas vantagens reais, mas a ideia de operações robóticas remotas em grande escala por trabalhadores estrangeiros, mesmo que leve anos para se tornar eficaz, não seria uma mudança sísmica na força de trabalho. Isto apresentaria a possibilidade de que mesmo o trabalho manual altamente localizado, que consideramos imune à deslocalização offshore – limpar quartos de hotel ou cuidar de pacientes hospitalares – pudesse um dia ser realizado por trabalhadores estrangeiros. Também parece contradizer a ideia de um robô confiável, uma vez que a eficiência da máquina estaria inextricavelmente ligada a um trabalhador sem rosto em outro país que provavelmente receberia uma ninharia.
Hashme falou sobre alguns dos lucros da Prosper sendo usados para fazer pagamentos diretos a pessoas cujos empregos foram afetados ou substituídos por Alfies, mas ele não tem detalhes sobre como isso funcionaria. Ele também ainda está refletindo sobre as questões relacionadas a quem ou o que os clientes do Prosper devem confiar ao permitir que o robô entre em suas casas.
“Não queremos que você tenha tanta fé na empresa ou nas pessoas que ela contrata”, diz ele. “Preferimos que você confie no dispositivo, e o dispositivo é um robô, e o robô garante que a empresa não faça nada que não deveria”.
Ele admite que é improvável que a primeira versão de Alfie corresponda às suas maiores aspirações, mas permanece inflexível de que o robô pode ser útil para a sociedade e as pessoas, se ao menos elas puderem confiar nele.
